株式会社日立製作所(ひたちせいさくしょ、英: Hitachi, Ltd.)は、日本の電機メーカーであり、日立グループの中核企業。世界有数の総合電機メーカー。日経平均株価およびTOPIX Core30、JPX日経インデックス400の構成銘柄の一つ。通称は日立やHITACHI、日製(にっせい)など。 95キロバイト (12,037 語) - 2022年1月8日 (土) 10:39 |
日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、それに沿う人材を起用する「ジョブ型雇用」を本体の全社員に広げる。管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本の大手企業でも加速する。
ジョブ型は欧米では一般的な働き方で、職務記述書(ジョブディスクリプショ...(以下有料版で、残り1208文字)
日本経済新聞 2022年1月10日 1:00
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC263I70W1A221C2000000/
>>1
そうしないと世界と戦える企業にならんからな
もう大企業でさえ終身雇用はあり得ない時代の幕開け
最終的には雇用契約の事実上の撤廃&国民総自営業化
日本に合わなそうだな
これって要は軍人が左胸にバッヂつけて歩くようなもんだもんな
>>8
軍が日本に合わないと?
>>8
日本の雇用が時代に合わなくなったからだよ
>>26
日本の雇用に問題があるなら労働基準法や関連法を修正しなければ解決にならない。結局一企業の修正はその企業の浮き沈みに関係するってだけ
自分とこで育てる気がないのに報酬は今まで以下で募集しそう
そのうえ、そもそも自分とこの仕事にどんなスキルが必要か分からんだろうな
>>10
会社は学校じゃないぞ
20年近く前に年功序列を全廃し実力・成果主義を導入して会社が傾いて無かったか?
>>13
成果主義とジョブ型は全く別もん。
>>13
傾いたね
それで>>23の通り金融と金貸しって虚業で稼ぐようになった
日立もSONYも、実力主義を導入して業績が一時的に下がったが、10年後は揃って復活してるのが凄いわ。
やっぱりあの大手術は必要だったんだよな。企業業績が上がったのは確かだが、その裏で切られて泣いてる社員も沢山居ただろうが。
>>23
日立って16位でも復活扱いなの?
https://info.finance.yahoo.co.jp/ranking/?kd=4
>>40
営業益でなく、なんで株式??
本当は仕事をしない団塊世代にこそ必要だったんだが、団塊世代全員引退してからの改革か、、、
>>24
お前はアホか
団塊世代は若い頃にモーレツに働いた
24時間働けますかで会社のために尽くした
次は若いお前らが働け
日立のいうジョブ型って資格の有無とかなんかね?
>>29
JDの定義に基づく
素晴らしい
終身雇用なんて会社にとって何のメリットもない
>>31
ジョブ型と終身雇用はなんも関係ないよ
日立の研究所2つに在籍してたことあるけど、ジョブ型にしたとしてそれに見合う報酬出してんの?
専門性を求めるならそれなりに報酬上げないと競争に勝てないよ?
>>35
出す訳無いじゃん
成果主義にしろジョブ型にしろ日本では給料を上げない理由に使うだけだよ
>>35
お前はカネのために働くのか
違うだろ
会社はファミリー
ファミリーのために働く
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